Formulación y evaluación de proyectos – 2da edición

SOBRE EL AUTOR
Marcial Córdoba Padilla
Ingeniero Catastral y Geodesta Universidad Distrital, Magíster en Ciencias Económicas con énfasis en Administración financiera de la Universidad Santo Tomás, Financial Management Universidad de Nueva York, Vicerrector de Investigación y Profesor Titular en el área financiera de la Universidad Tecnológica del Chocó “Diego Luís Córdoba”, de la que también ha sido Rector, Vicerrector Académico, Jefe de la Oficina de Planeación, Jefe de la Oficina de Control Interno, Director de la División de Extensión, Director de Radio Universidad y Director del Departamento de Administración de Empresas.
Se ha desempeñado como Catedrático en los niveles de pregrado y postgrado de la Universidad Jorge Tadeo Lozano, Escuela de Administración de Negocios EAN, Universidad Cooperativa de Colombia, Escuela Superior de Administración Pública ESAP, Universidad Santo Tomás, Universidad Antonio Nariño y Fundación Universitaria Luis Amigó- Fundación Universitaria Claretiana. Fue Cofundador y Presidente de Transportes Pacífico S.A. y Secretario de Hacienda de Quibdó, entre otros.
TABLA DE CONTENIDO
INTRODUCCIÓN
JUSTIFICACIÓN
OBJETIVO GENERAL
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
RESUMEN EJECUTIVO
PRIMERA UNIDAD: SELECCIÓN DEL PROYECTO
1. SELECCIÓN DEL PROYECTO
1.1 PROYECTO DE INVERSIÓN
1.2 TIPOS DE PROYECTOS
1.3 IMPORTANCIA DE LA ELABORACIÓN DE PROYECTOS
1.4 CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS
1.5 ESTUDIO DE FACTIBILIDAD
Tipos de factibilidad
1.6 MARCO DE ORIGEN DE UN PROYECTO
El entorno
Diagnóstico y análisis sectorial
Detección de necesidades
Identificación del problema
Restricciones
Determinación de objetivos
Opciones de solución
Criterios de selección
Selección de la opción de solución
Resumen
Evaluación
Lectura complementaria
SEGUNDA UNIDAD: DEFINICIÓN DEL PROYECTO
2. DEFINICIÓN DEL PROYECTO
2.1 EL PROCESO DE DEFINICIÓN
Inconvenientes en el proceso de definición del proyecto y causas más comunes
2.2 LOS BENEFICIARIOS DEL PROYECTO
Definición e identificación de la población objetivo
Algunos temas relativos a los beneficiarios a tener en cuenta en la formulación y evaluación de los proyectos
2.3 ENTIDAD EJECUTORA
2.4 NECESIDADES A SATISFACER
Objetivo
Importancia
Productos o servicios a ofrecer
2.5 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO
Aportes sociales
Aportes económicos
Aportes tecnológicos
Aportes ambientales
2.6 METODOLOGÍA PARA LA ELABORACIÓN DEL PROYECTO.
2.7 MARCO LÓGICO
¿Qué es el sistema de marco lógico?
¿Qué nos permite el marco lógico de proyectos?.
Definición del marco lógico
Resumen
Evaluación
Lectura complementaria
TERCERA UNIDAD: ESTUDIO DE MERCADO
3. ESTUDIO DE MERCADO
3.1 ANTECEDENTES.
Objetivos
Ventajas y desventajas
Fuerzas que determinan su atractivo a largo plazo.
Aspectos a tener en cuenta
3.2 ESTRUCTURA DEL MERCADO
Mercados competitivos
Mercados monopólicos
Mercados monopsónicos.
Mercados oligopólicos.
Mercado de competencia monopolística.
3.3 EL PRODUCTO.
3.4 EL CLIENTE
El perfil del consumidor
3.5 LA DEMANDA.
Análisis de la demanda.
Tipos de demandas
Elasticidad de la demanda
La proyección de la demanda
3.6 LA OFERTA
Ley de la oferta
Elasticidad de la relación precio-oferta.
Los competidores en el mercado del producto.
Los competidores en los mercados de insumos y servicios relacionados.
3.7 EL PRECIO
Categorías
Aspectos
3.8 LA DISTRIBUCIÓN
Canales de distribución
Los intermediarios.
3.9 PLANEACIÓN DE LAS VENTAS
Análisis de la situación
Pasos para la planeación de las ventas.
Importancia de planificar las ventas.
Técnicas para presupuestar las ventas
3.10 ESTRATEGIAS DE MERCADEO
Proceso en el establecimiento de la estrategia de mercadeo.
3.11 MERCADO DE INSUMOS.
Fases
Funciones
Aspectos a tener en cuenta
Selección de proveedores
Los tipos, cantidades estimadas, precios y condiciones de la mercancía y servicios
Procedimientos de proceso del ciclo de adquisición y pago
3.12 PRONÓSTICO DEL MERCADO
Características de los pronósticos
Selección del método de pronóstico
3.13 RELACIÓN ENTRE LAS VARIABLES DEL ESTUDIO DE MERCADO
Resumen
Evaluación
Lectura complementaria
CUARTA UNIDAD: ESTUDIO TÉCNICO
4. ESTUDIO TÉCNICO
4.1 TAMAÑO DEL PROYECTO
Capacidad
Factores que determinan el tamaño de un proyecto
Optimización del tamaño.
Economía del tamaño.
Planes de ampliación o ensanche
4.2 LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO
Factores que influyen en la localización
Estudio de la localización.
Procedimiento del análisis de localización
Métodos de evaluación
Macro localización.
Micro localización
4.3 INGENIERÍA DEL PROYECTO
El proceso de producción
Tecnología de producción
El factor ambiental y la tecnología del proyecto
El estudio tecnológico: variables a relevar.
Alternativa de producción
Selección de maquinaria y equipo
Selección de la materia prima
Selección del personal de producción
Descripción del proceso de producción
Diagrama del proceso
Efectos económicos de la ingeniería
Distribución de la planta
Valorización de obras físicas
Control de calidad
Seguridad industrial
Resumen
Evaluación
Lectura complementaria
QUINTA UNIDAD: LA ORGANIZACIÓN
5. LA ORGANIZACIÓN.
5.1 TEORÍA DE LA ORGANIZACIÓN
Tipos y modelo integrador de teorías de la organización
Utilidad de la teoría de la organización
Factores humanos y factores técnicos
Teoría y práctica
Principios de la organización
5.2 ESTUDIO DE LA ORGANIZACIÓN
La empresa moderna
Planificación o formulación estratégica
5.3 ESTRUCTURA LEGAL
Negocios de un solo propietario.
Sociedades
5.4 ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA
El organigrama
¿Para qué sirve un organigrama?
La departamentalización.
División del trabajo
Administración del personal.
Resumen
Evaluación
Lectura complementaria
SEXTA UNIDAD: MARCO FINANCIERO
6. MARCO FINANCIERO.
6.1 FLUJO DE BENEFICIOS NETOS DEL PROYECTO
Consideraciones a tener en cuenta
6.2 LAS INVERSIONES DEL PROYECTO
Inversión fija
Inversión diferida.
Capital de trabajo inicial.
Inversión total.
Cronograma de inversiones
Capital disponible
Capacidad de inversión de la empresa
6.3 PRESUPUESTOS DE INGRESOS Y EGRESOS
Políticas financieras
Proyección de los ingresos.
Proyección de los egresos
Presentación de los presupuestos.
Costos de ventas
Gastos de administración y ventas
Punto de equilibrio
Estados Financieros proyectados
6.4 FINANCIAMIENTO
Efectos de la financiación
Evaluación del endeudamiento
Estructura y fuentes de financiamiento
Cuadro de fuentes y usos de los fondos
Plan de amortización del crédito
Resumen
Evaluación
Lectura complementaria
SÉPTIMA UNIDAD: EVALUACIÓN DEL PROYECTO
7. LA EVALUACIÓN
7.1 ASPECTOS GENERALES.
Objetivos de la evaluación
Evaluación de las fases.
Estrategias
7.2 EVALUACIÓN FINANCIERA.
Equivalencias entre valor presente y valor futuro
Técnicas de evaluación financiera
Período de Recuperación de la Inversión (PRI)
Valor Presente Neto (VPN)
Razón Beneficio Costo (RBC).
Tasa Interna de Retorno (TIR)
Ejemplo de Evaluación Financiera
Esquema presupuestal y evaluación financiera en Excel
7.3 EVALUACIÓN ECONÓMICA
Pasos en la evaluación económica de proyectos.
Impacto del proyecto
El proyecto visto por el sector privado
Enfoque de eficiencia
Distintas situaciones relevantes para el análisis del proyecto
Beneficios y costos relevantes
Precios privados y sociales
Criterio del sector público
7.4 EVALUACIÓN SOCIAL
Comparaciones
Evaluación Social frente a la Evaluación Económica de proyectos
Tipos de Evaluación Social
Aspectos a tener en cuenta cuando se realiza una evaluación social
Facetas y fases de la evaluación social
Herramientas y métodos
La calidad de la evaluación social
Enfoques de evaluación social de proyectos.
Beneficios y costos sociales
Impacto sobre la economía
Beneficios relevantes desde el punto de vista social.
Costos relevantes desde el punto de vista social.
La identificación del impacto del proyecto
7.5 EVALUACIÓN AMBIENTAL
El propósito de la evaluación ambiental
Tipos de análisis ambiental.
Características de los impactos ambientales.
Metodologías de evaluación ambiental
Mitigación y compensación del impacto ambiental de los proyectos.
7.6 EVALUACIÓN DE UN PROYECTO EN SITUACIONES DE RIESGO
Definición del riesgo
El grado del riesgo
Clasificación del riesgo
El riesgo financiero
El tratamiento del riesgo
Valoración de la incertidumbre.
Resumen
Evaluación
Lectura complementaria
OCTAVA UNIDAD: EJECUCIÓN Y EVALUACIÓN DE RESULTADOS
8. EJECUCIÓN Y EVALUACIÓN DE RESULTADOS
8.1 GERENCIAMIENTO DEL PROYECTO
Acompañamiento del proyecto
Administración de los recursos.
Análisis y decisiones
Organización del proyecto
El empleo de software de manejo de proyectos
8.2 PLAN DE EJECUCIÓN
La programación del proyecto
Ruta crítica313
Planificación, programación y presupuestos.
Licitaciones y adjudicaciones
Actividades de construcción.
Actividades de postconstrucción.
8.3 EVALUACIÓN DE RESULTADOS.
Evaluación en el proceso de implementación
Instrumentos de la evaluación de resultados
Tipos de indicadores
Cómo deben interpretarse los resultados
La evaluación a favorpost.
Resumen
Evaluación
Lectura complementaria
Referencias bibliográficas
Acerca del autor