Criterios para la toma de decisiones directivaseBook
Un enfoque práctico de la gestión empresarial

SOBRE EL AUTOR

Licenciatura en administración de empresas en la Benemérita Universidad Autónoma de Puebla; Estudios de posgrado en la Universidad de Colorado, Boulder; y maestría en administración en la Universidad de California, Riverside. USA.

Consultor en administración de PYMES. Experto en planeación empresarial y desarrollo socioeconómico en el sector público.

Miembro fundador de la Asociación Iberoamericana de Escritores en Administración.

TABLA DE CONTENIDO

Prólogo

Capítulo 1. El sistema empresarial y su entorno
Antecedentes
Contexto internacional
El sistema empresarial contemporáneo

Capítulo 2. De la administración tradicional a la gestión empresarial
Administración y gestión
Características básicas de la gestión
¿Qué es la gestión empresarial?
Decisión y gestión

Capítulo 3. Las decisiones en las organizaciones del siglo XXI
Los principales objetivos de la empresa
Dirección estratégica y decisiones
¿Cuáles son algunas de las principales decisiones empresariales?
Paradigmas sobre las decisiones empresariales

Capítulo 4. El proceso de decidir
Definición y naturaleza de las decisiones
Clasificación de las decisiones
¿Por qué es difícil tomar decisiones?
Factores a considerar en el proceso de toma de decisiones
El proceso general de toma de decisiones
Métodos para la toma de dicciones
Caja de instrumentos y herramientas para la toma de decisiones

Capítulo 5. Toma de decisiones con base en los números
Decisiones directivas. ¿Decidir sobre qué?
¿Cómo puedo pronosticar mis ventas
Métodos de la estimación de la demanda.
¿Qué indicadores debó utilizar?
¿Cómo debo obtener utilidades?
¿Cómo se puede mejorar la rentabilidad?
¿Conviene crecer o mantener el tamaño de la planta?

Capítulo 6. De las decisiones a las acciones
El pensamiento empresarial renovado
El ciclo virtuoso de la gestión empresarial

Anexo

Bibliografía